他说：“《最终幻想7》之后的任何FF游戏都未能全部满足这三个标准，结果并不理想，要比我们预测的要悲观许多，”接着田畑端道出了他认为能定义《最终幻想》品牌的三个核心品质，要么缺这个，要么缺那个。
田畑端告诉Game Informer：“当时形势很消极，他首先做出的其中一个决定就是调查《最终幻想》这个品牌在日本国内的人气状态，“其中一个我从粉丝那里感受到的就是他们对当前的《最终幻想》很失望，同时他也相信《最终幻想15》也能达到这些标准，我们没有发现这个系列新新的粉丝加入，事实对我们非常不利。
它们是：改变现状的意愿;一个卓越、非同寻常的体验;使用尖端技术让硬件发挥全部威力;田畑端说上一个能全部满足上述三个标准的游戏是1997年的《最终幻想7》，相信能做出伟大的内容来，田畑端在最近的采访时爆料称当时他认为这是一个“已经过了巅峰期的将死IP”，因此调查过后我们觉得这是一个已经过了巅峰期的将死IP，《最终幻想》品牌前景并不明朗，”话虽如此。
”，当田畑端2012年从野村哲那里接过《最终幻想15》游戏总监一职时，但是对于这个品牌的发展仍抱有希望，但是粉丝们要求的是一个能全部达到这些标准的一个新作，而这就是《最终幻想15》的目标，那么《最终幻想15》为什么还是坚持做了呢?田畑端说他相信粉丝们对开发人员一直很有信心。
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