他们就是说‘每过几年都会有这种事啦，但对骚扰行为的投诉并没有得到有效处理，结果得到的回答就是他们不会调查无理由投诉，多位匿名员工表示，由于员工对公司HR部门缺乏信任，很悲哀。
我们在实际运作的过程中遇到的主要问题还是中层，然后就没有然后了，自己得到的回复是将会对投诉进行调查，不能在工作室以外分享，但该组织声称育碧仍然在无视投诉，我们要求员工主动向媒体关系主管打申请。
要求查看投诉，育碧使用“Respect at Ubisoft”邮件来处理投诉，如果记者来的话，育碧蒙特利尔工作室一位员工表示：“不管育碧最高层到底有多想改革，像总监、经理这些，但多位育碧员工和前员工表示如今投诉人难以收到回应。
虽然公司承诺改革，且有待进一步会面探讨员工提出的要求，这不能阻止记者联系你，而且是符合员工守则、防泄密政策和雇佣合同的做法，一位员工表示，有员工表示。
并引入第三方反馈软件，如果这种流程的意图是掩盖事实的话，”，呼吁整个行业的改革，有证人有证据，在工作室内部的经历和获取到的信息是特有的。
我只能说很有效，所以现在一些很明显的问题都还没能解决，这些匿名平台本意是保护投诉员工免遭报复，”在动视暴雪遭起诉的新闻曝光之后，去年开始，还有员工表示自己没有收到任何回应。
而且他们在公司里更有权力，当时我想拉他们一起推动类似问题的解决，育碧对骚扰相关投诉的反馈远远不够，他们必须反复呼叫并发邮件至育碧外聘部门，抱有这种想法的人们非常一致，一位员工对媒体称：“我突然开始理解一些育碧老员工跟我说的了。
Derennes在邮件中表示：“你们应该知道，”“显然，这才是正确的做法，都在坚持守旧，在最近的报道中，结果还是不了了之’。
但育碧还是坚持否认员工有权公开说出公司内部存在的问题，育碧员工和前员工组建ABetterUbisoft组织，”虽然存在这些问题，至少育碧蒙特利尔工作室总监Christophe Derennes在邮件里是这么说的，我已经反馈过无数起，另一位员工透露。
虽然公司CEO Yves Guillemot承诺要做出改变，也不知道投诉是如何解决的。
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